4月22日上午，公司黨總支召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，迅速傳達(dá)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研綠美公司會(huì)議的有關(guān)指示精神，深入研究貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求。公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)萬(wàn)向遵主持會(huì)議，副總經(jīng)理牟其鴻，財(cái)務(wù)總監(jiān)蘇玉光出席會(huì)議，公司擴(kuò)大班子、職能部門(mén)及區(qū)域分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       會(huì)上，萬(wàn)向遵傳達(dá)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳祖軍，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理呂兵在公司調(diào)研時(shí)的講話(huà)精神以及提出的工作要求。參會(huì)人員圍繞本職工作就如何落實(shí)好執(zhí)行好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的指示精神，進(jìn)行深入思考和交流發(fā)言。 

       萬(wàn)向遵指出，一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境對(duì)公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，需要大家用心用情用力工作，營(yíng)造干事氛圍，創(chuàng)造干事環(huán)境。此次集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)公司重組成立七周年的關(guān)鍵時(shí)刻來(lái)公司調(diào)研，充分體現(xiàn)了對(duì)公司的重視、關(guān)心和厚愛(ài)，肯定了公司工作，為全體干部職工鼓勁振氣，我們更應(yīng)如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、篤定信心、加倍努力，把身上沉甸甸 的責(zé)任化作干事創(chuàng)業(yè)的不懈動(dòng)力，干好每一項(xiàng)工作。

       萬(wàn)向遵要求：

       一是立即行動(dòng)，迅速掀起學(xué)習(xí)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研公司講話(huà)精神的熱潮。公司全體干部職工要深入學(xué)習(xí)兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)，堅(jiān)持“原原本本學(xué)，系統(tǒng)全面學(xué)，融會(huì)貫通學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)”，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)會(huì)講話(huà)精神和核心要義，深刻體會(huì)集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)提出的“春意盎然、萬(wàn)物復(fù)蘇、不負(fù)春光、大展鴻圖”的美好祝福。公司成立正當(dāng)其時(shí)、發(fā)展正當(dāng)其時(shí)，我們要搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)分奪秒，爭(zhēng)取更大作為的發(fā)展空間；要在學(xué)習(xí)中把握大勢(shì)，在大勢(shì)中謀劃，要營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，在學(xué)習(xí)過(guò)程中談體會(huì)，在工作中進(jìn)一步思考。

       二是對(duì)標(biāo)對(duì)表，用落實(shí)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話(huà)精神的成果檢驗(yàn)主題教育的成效。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育是當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)，我們要牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，開(kāi)展好主 題教育。一要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)指示精神，樹(shù)立和踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，爭(zhēng)當(dāng)生態(tài)文明建設(shè)排頭兵；二要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，完善基層 黨支部建設(shè)，貫徹落實(shí)好集團(tuán)主題教育實(shí)施方案，按照集團(tuán)黨委要求，在“怎么落實(shí)上”作思考，落實(shí)好公司就能發(fā)展好，落實(shí)好公司就有方向和旗幟；三要聚焦公 司年度目標(biāo)任務(wù)，重新梳理各項(xiàng)指標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，確保6月底完成合同額過(guò)半、產(chǎn)值營(yíng)收力爭(zhēng)過(guò)半，用指標(biāo)業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，不負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的期待，為集團(tuán)內(nèi)涵式高 質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量；四要樹(shù)立“一張網(wǎng)，一盤(pán)棋，一家人，一條心”意識(shí)，以“綠美是我家”主題活動(dòng)為契機(jī)，增強(qiáng)干部職工主人翁意識(shí)，團(tuán)結(jié)向上向善，共創(chuàng)綠美 之家，助力“幸福建投”建設(shè)。

       三是迎難而上，在大興調(diào)查研究中解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。要圍繞黨中央關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的決定，進(jìn)一步梳理公司發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，找思路，想辦法，堅(jiān)定信心，迎難而上。要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“科技創(chuàng) 新、數(shù)字賦能”的要求，為公司發(fā)展注入新活力。一要圍繞“數(shù)字建投”，推進(jìn)智慧管養(yǎng)平臺(tái)與苗木超市的搭建，加強(qiáng)調(diào)查研究，充分論證，在經(jīng)濟(jì)效益可行的情況 下大膽嘗試；二要構(gòu)建“苗木基地支撐+綠化美化工程+苗木交易平臺(tái)+綠美產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理”業(yè)務(wù)體系， 推進(jìn)苗木基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從苗木基地到苗木施工到苗木交易產(chǎn)業(yè)鏈的閉合，把實(shí)現(xiàn)資源整合、利潤(rùn)效益最大化、提升競(jìng)爭(zhēng)力作為一個(gè)重要課題進(jìn)行研究；三要圍繞 “質(zhì)量建投”，推進(jìn)高端人才引進(jìn)，要在留住人才、用好人才、發(fā)揮好人才作用上下功夫，同時(shí)也要借鑒其他相關(guān)單位的經(jīng)驗(yàn)做法，打造公司設(shè)計(jì)等人才團(tuán)隊(duì)。四要 加強(qiáng)政策研究，積極拓展外部市場(chǎng)，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。五要做好內(nèi)控管理及目標(biāo)成本策劃，抓實(shí)經(jīng)濟(jì)管理工作，提高效益。六要按照集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的要求 制定相應(yīng)的實(shí)施方案，認(rèn)真研究抓落實(shí)，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，為“綠色建投”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

【記者：白小玉    編輯：楊瑛】